¿Qué significa alcance en la huella de carbono?
Cuando una empresa calcula su huella de carbono, necesita conocer el alcance 1 2 y 3 de la huella de carbono, definidos por el GHG Protocol, el estándar internacional más utilizado.
Cada alcance representa un nivel diferente de control sobre las emisiones. Entender esta clasificación es fundamental para cumplir regulaciones, preparar reportes ESG y tomar decisiones más sostenibles.
Alcance 1 en la huella de carbono: Emisiones directas
Corresponden a las emisiones que una empresa controla directamente. Esto incluye actividades como:
- Combustión de gas natural en calderas o hornos.
- Uso de gasoil en vehículos de la propia empresa.
- Fugas de gases refrigerantes (aires acondicionados, cámaras de frío).
Si la empresa las genera y puede medirlas directamente: son Alcance 1.
Alcance 2 en la huella de carbono: Emisiones indirectas por electricidad
Son emisiones indirectas vinculadas al consumo de energía que no genera la empresa, pero que utiliza:
- Electricidad para oficinas o plantas de producción.
- Energía en maquinaria, servidores o iluminación.
Aunque no se producen en tus instalaciones, son atribuibles a tu consumo.
Alcance 3 en la huella de carbono: Otras emisiones indirectas
Incluye toda actividad en la cadena de valor que genera emisiones, pero que no están bajo tu control directo:
- Transporte y distribución (de proveedores o hacia clientes).
- Viajes de negocio y desplazamientos de empleados.
- Producción de materiales utilizados.
- Uso y fin de vida de los productos vendidos.
Este alcance, con hasta 15 categorías según el GHG Protocol, suele representar el mayor porcentaje de la huella total.
Ejemplos prácticos de alcance en la huella de carbono
Ejemplo práctico: oficina de consultoría
| Alcance | ¿Quién las genera? | Ejemplo de emisión |
|---|---|---|
| Alcance 1 | La propia oficina | Consumo de gas en calefacción, emisiones de coches de empresa |
| Alcance 2 | Proveedor de electricidad | Energía para ordenadores, aire acondicionado e iluminación |
| Alcance 3 | Cadena de valor | Viajes de trabajo en avión, desplazamientos de empleados, producción del mobiliario y papel utilizado |
Ejemplo práctico: una fábrica de automóviles
| Alcance | ¿Quién las genera? | Ejemplo de emisión |
|---|---|---|
| Alcance 1 | La propia fábrica | Combustible en hornos de pintura, gas natural en calderas, emisiones de pruebas de motores |
| Alcance 2 | Proveedor de electricidad | Energía utilizada en robots de ensamblaje, iluminación de la planta, sistemas de climatización |
| Alcance 3 | Cadena de valor | Producción del acero y plásticos por proveedores, transporte de componentes, uso del vehículo por los clientes durante años, reciclaje al final de su vida útil |
Conclusión
Medir correctamente los alcances 1, 2 y 3 de la huella de carbono no es solo un requisito regulatorio: es la clave para identificar oportunidades de mejora y avanzar hacia una sostenibilidad real.
- Desde el cumplimiento normativo, ya que normativas como la Ley de Cambio Climático o la CSRD exigen reportar los tres alcances completos.
- Hasta la detección de oportunidades clave, pues muchas veces las mayores emisiones provienen del Alcance 3, donde existe un enorme potencial de optimización.
- Y también en términos de transparencia corporativa, porque cada vez más inversores, clientes y socios valoran a las empresas que miden y comunican toda su huella de carbono.
En la práctica:
- El Alcance 1 permite identificar fugas de eficiencia energética en procesos internos y reducir consumos directos.
- El Alcance 2 ayuda a optimizar el uso de electricidad y migrar hacia fuentes renovables.
- El Alcance 3 ofrece una visión completa de toda la cadena de valor, fomentando la colaboración con proveedores y clientes para lograr reducciones significativas.
En este camino, contar con herramientas adecuadas marca la diferencia. Con airCO2, el proceso se simplifica: la plataforma permite calcular la huella de carbono bajo los estándares del GHG Protocol, centralizar datos y generar reportes verificables que aportan confianza a auditores, clientes e inversores.
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