{"id":1403,"date":"2026-01-26T10:25:00","date_gmt":"2026-01-26T09:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.airco2.earth\/blog\/?p=1403"},"modified":"2026-01-07T09:46:21","modified_gmt":"2026-01-07T08:46:21","slug":"estrategia-climatica-german-garcia-kpmg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.airco2.earth\/blog\/2026\/01\/26\/estrategia-climatica-german-garcia-kpmg\/","title":{"rendered":"Estrategia clim\u00e1tica: Del reporting al valor real con Germ\u00e1n Garc\u00eda (KPMG Espa\u00f1a)"},"content":{"rendered":"\n

Huella Directiva: Podcast sobre sostenibilidad y descarbonizaci\u00f3n empresarial<\/strong> nace con un prop\u00f3sito claro: ser el espacio de referencia donde l\u00edderes comparten c\u00f3mo integran el impacto ambiental en su ADN. Consolidar una estrategia clim\u00e1tica s\u00f3lida es hoy el factor diferencial entre las compa\u00f1\u00edas que liderar\u00e1n el futuro y aquellas que quedar\u00e1n fuera del mercado.<\/p>\n\n\n\n

En esta entrega, M\u00e1ximo S\u00e1nchez T\u00e1boas <\/a>(cofundador de airCO2<\/a>) y Antonio Almod\u00f3var<\/a> (CEO de Grupo Atlante<\/a>) conversan con Germ\u00e1n Garc\u00eda Sardina<\/a>, director en KPMG<\/a> y l\u00edder de la pr\u00e1ctica de Cambio Clim\u00e1tico (Net Advisor). Se trata de una charla necesaria sobre regulaci\u00f3n, prop\u00f3sito empresarial y la urgencia de que el dato clim\u00e1tico alcance la misma trazabilidad que el dato financiero.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Esc\u00fachalo ya en Spotify<\/a> y en YouTube <\/a>\ud83d\udd17.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Ep. 2: Germ\u00e1n Garc\u00eda y la base cient\u00edfica de una estrategia clim\u00e1tica profesional<\/h2>\n\n\n\n

Germ\u00e1n Garc\u00eda Sardina lidera la unidad especializada Net Advisor en KPMG Espa\u00f1a. Su trayectoria es un ejemplo de c\u00f3mo la vocaci\u00f3n cient\u00edfica puede ponerse al servicio del mundo corporativo para dise\u00f1ar una estrategia clim\u00e1tica con sentido. Formado como qu\u00edmico especializado en la atm\u00f3sfera, Germ\u00e1n decidi\u00f3 cursar un Executive MBA tras constatar que las empresas no siempre comprend\u00edan los riesgos del calentamiento global bajo una \u00f3ptica de negocio.<\/p>\n\n\n\n

Esta combinaci\u00f3n de perfiles le permite hoy articular planes de acci\u00f3n que sean entendibles para todos los niveles de una organizaci\u00f3n. Desde su posici\u00f3n, act\u00faa como un puente entre la complejidad t\u00e9cnica de las emisiones y las necesidades operativas de un Director Financiero o un Consejo de Administraci\u00f3n. Para \u00e9l, los criterios ambientales solo generan valor cuando se integran en la toma de decisiones diaria y no se gestionan de forma aislada.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

5 hitos que han redefinido la estrategia clim\u00e1tica corporativa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Durante la charla, Germ\u00e1n identifica los momentos cr\u00edticos que han obligado a las compa\u00f1\u00edas a acelerar su compromiso y definir una estrategia clim\u00e1tica<\/strong> real. Aqu\u00ed profundizamos en su impacto:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Acuerdo de Par\u00eds y ODS (2015)<\/strong>
    Este fue el punto de inflexi\u00f3n donde la ciencia puso datos econ\u00f3micos al riesgo clim\u00e1tico. Por primera vez, la comunidad internacional acept\u00f3 que el l\u00edmite de los 1.5\u00b0C no era solo un objetivo ambiental, sino una frontera de estabilidad para la econom\u00eda global. Los ODS permitieron aterrizar estas metas en la gesti\u00f3n empresarial diaria.<\/li>\n\n\n\n
  2. La presi\u00f3n del sector financiero y los ratings ESG<\/strong>
    El momento en que los bancos y fondos de inversi\u00f3n empezaron a integrar criterios de sostenibilidad en la asignaci\u00f3n de capital cambi\u00f3 las reglas del juego. Ratings como MSCI o CDP y normativas como la Taxonom\u00eda Europea convirtieron la estrategia clim\u00e1tica en un indicador de solvencia. Si una empresa no es sostenible, su capital se encarece.<\/li>\n\n\n\n
  3. Activismo social y el poder de la Generaci\u00f3n Z<\/strong>
    Estamos ante un cambio de paradigma donde el cliente final y el talento joven auditan el impacto ambiental antes de elegir una marca. Esta generaci\u00f3n no busca esl\u00f3ganes, sino transparencia. Las empresas que no demuestren un prop\u00f3sito real pierden no solo ventas, sino su capacidad de atraer a los mejores profesionales.<\/li>\n\n\n\n
  4. La lecci\u00f3n de resiliencia del COVID-19<\/strong>
    La pandemia demostr\u00f3 lo fr\u00e1giles que son los sistemas econ\u00f3micos ante riesgos globales no financieros. Este evento actu\u00f3 como un \u00abclic\u00bb mental para los directivos: si un virus pudo detener el mundo, un evento clim\u00e1tico extremo (como una sequ\u00eda prolongada o inundaciones) puede destruir una cadena de suministro de la noche a la ma\u00f1ana.<\/li>\n\n\n\n
  5. Regulaci\u00f3n europea: CSRD y Ley \u00d3mnibus<\/strong>
    El aterrizaje normativo europeo exige elevar la calidad del reporte. El foco ya no es cu\u00e1nto se escribe, sino qu\u00e9 impacto real tiene lo que se cuenta. La normativa obliga a las empresas a mirar m\u00e1s all\u00e1 del papel para centrarse en la materialidad y en aquello que realmente aporta competitividad y resiliencia al negocio.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
    \n\n\n\n

    Aprendizajes clave para una estrategia clim\u00e1tica de \u00e9xito<\/h2>\n\n\n\n

    Digitalizaci\u00f3n: El fin del \u00abcaos\u00bb en el dato de la estrategia clim\u00e1tica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Uno de los mensajes m\u00e1s contundentes de Germ\u00e1n es la necesidad de \u00abponer orden en casa\u00bb para que la estrategia clim\u00e1tica sea cre\u00edble. Gestionar datos mediante hojas de c\u00e1lculo manuales ya no es una opci\u00f3n v\u00e1lida para las empresas que buscan excelencia. Para asegurar la calidad de la informaci\u00f3n, es imprescindible digitalizar la recopilaci\u00f3n de datos, garantizando que el Consejo de Administraci\u00f3n maneje certezas cient\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

    Gobernanza: Del Consejo de Administraci\u00f3n a la f\u00e1brica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    La sostenibilidad no es solo responsabilidad de la alta direcci\u00f3n. Germ\u00e1n subraya que la gobernanza debe ser capilar y alcanzar a todos los niveles operativos. Un ejemplo claro es el operario que optimiza el uso de una m\u00e1quina; si este no comprende el impacto energ\u00e9tico de su acci\u00f3n, cualquier estrategia clim\u00e1tica perder\u00e1 eficacia operativa en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

    An\u00e1lisis de riesgos f\u00edsicos y geolocalizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    La tecnolog\u00eda actual permite realizar an\u00e1lisis de riesgos con una precisi\u00f3n asombrosa. Mediante el uso de mapas de calor y escenarios cient\u00edficos, las empresas pueden hoy geolocalizar sus activos y prever impactos f\u00edsicos en radios de pocos kil\u00f3metros. Este an\u00e1lisis cuantitativo es la base para dise\u00f1ar planes de adaptaci\u00f3n que aseguren la resiliencia del negocio.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    Conclusi\u00f3n: El valor estrat\u00e9gico del rigor t\u00e9cnico<\/h2>\n\n\n\n

    La reflexi\u00f3n final de Germ\u00e1n Garc\u00eda es directa: \u00abSi no lo est\u00e1s viendo, vas tarde\u00bb. La transici\u00f3n hacia una econom\u00eda hipocarb\u00f3nica no es un proceso opcional, sino un requisito indispensable para la continuidad de cualquier modelo de negocio actual. Adoptar esta visi\u00f3n permite que el reporte de sostenibilidad deje de ser una carga administrativa para convertirse en una palanca de rentabilidad financiera y confianza para el inversor.<\/p>\n\n\n\n

    En este contexto, la profesionalizaci\u00f3n del dato se vuelve la piedra angular de cualquier avance serio. Herramientas como airCO2 nacen precisamente para dar soporte a esa necesidad t\u00e9cnica, facilitando que la medici\u00f3n de la huella de carbono alcance el rigor cient\u00edfico necesario. El objetivo \u00faltimo es que cada organizaci\u00f3n pueda respaldar su estrategia clim\u00e1tica con informaci\u00f3n honesta, trazable y lista para ser integrada en el n\u00facleo de sus decisiones financieras.<\/p>\n\n\n\n

    \ud83d\udc49 Descubre c\u00f3mo airCO2<\/a> puede ayudarte a medir, gestionar y reducir tu huella de carbono con visi\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    Preguntas Frecuentes (FAQ)<\/h2>\n\n\n\n

    \u00bfPor qu\u00e9 Germ\u00e1n Garc\u00eda insiste en que el ESG debe \u00abhablar el idioma del negocio\u00bb?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Porque, durante a\u00f1os, la sostenibilidad se gestion\u00f3 desde un enfoque reputacional o filantr\u00f3pico. Germ\u00e1n, con su formaci\u00f3n en Qu\u00edmica y MBA, defiende que para que una estrategia ESG sea efectiva, debe traducirse a t\u00e9rminos de rentabilidad, mitigaci\u00f3n de riesgos y eficiencia operativa. Solo cuando el Consejo de Administraci\u00f3n entiende que la sostenibilidad afecta al valor de la acci\u00f3n y al coste de capital, se produce una transformaci\u00f3n real.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfCu\u00e1l es el riesgo de seguir gestionando los datos clim\u00e1ticos en hojas de c\u00e1lculo (Excel)? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    El riesgo principal es la falta de trazabilidad y la p\u00e9rdida de calidad de la informaci\u00f3n. Germ\u00e1n subraya que los datos ESG deben alcanzar una \u00abcalidad financiera\u00bb. En una auditor\u00eda o ante un inversor, las estimaciones manuales generan incertidumbre. La digitalizaci\u00f3n es la \u00fanica v\u00eda para garantizar que los datos sean auditables, estandarizados y sirvan para tomar decisiones de inversi\u00f3n millonarias con seguridad.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfC\u00f3mo influye el desempe\u00f1o ESG en la financiaci\u00f3n bancaria actual? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    El mundo financiero se ha convertido en el gran motor del cambio. Actualmente, las entidades utilizan ratings como MSCI o CDP para evaluar a las empresas. Un buen desempe\u00f1o en criterios ESG permite acceder a los llamados Sustainability Linked Loans, productos financieros donde el tipo de inter\u00e9s est\u00e1 condicionado al cumplimiento de hitos de descarbonizaci\u00f3n. Si la empresa no cumple, su financiaci\u00f3n se encarece.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfA qu\u00e9 se refiere Germ\u00e1n con que la gobernanza debe llegar \u00abhasta el operario de f\u00e1brica\u00bb? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Significa que la sostenibilidad no puede quedarse en un despacho de la alta direcci\u00f3n. Para que una empresa se descarbonice, el operario que maneja la maquinaria debe ser consciente del impacto energ\u00e9tico de sus acciones. La gobernanza ESG implica formar y empoderar a toda la cadena de valor; de nada sirve una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica en el Consejo si no se traduce en cambios operativos en la planta de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    \u00bfC\u00f3mo ayuda airCO2 a cumplir con el rigor que exige KPMG en sus an\u00e1lisis? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    airCO2 se alinea con la necesidad de profesionalizar el dato que menciona Germ\u00e1n Garc\u00eda. Nuestra plataforma digitaliza la huella de carbono bajo principios cient\u00edficos, eliminando la opacidad de los procesos manuales. Al proporcionar datos trazables y honestos, ayudamos a que las empresas construyan una estrategia ESG s\u00f3lida que responda a las exigencias de transparencia de inversores, reguladores y grandes consultoras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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